一名名先锋模（mó）范，成为攻坚克（kè）难之上的原（yuán）始动力；一（yī）座战斗堡垒，成为攻坚克难（nán）之（zhī）下的坚强后盾。

　　他们以“擅（shàn）打攻坚战（zhàn），勇啃硬骨头（tóu）”而著称，他们是中国（guó）电科29所航空产品（pǐn）部党支部。的主战场

　　三个故（gù）事，讲述（shù）老、中、青三代（dài）党员的（de）接（jiē）续传承

　　老（lǎo）谢（xiè），1990年（nián）加入中国（guó）共产党，一名老党员（yuán），今年（nián）是他党员身份的（de）而立（lì）之年。彼时，某项竞赛演习是他主持（chí）研发的航空某型装（zhuāng）备的首次亮相。而此型（xíng）装备未定型即参加演习，将直接影响定（dìng）型和批产。老谢和团（tuán）队面临严（yán）峻形势，沉着应战，制定周密对抗策略，机（jī）场跑道边的（de）维修库房成为他们的（de）战场。至（zhì）此，秋冬（dōng）春（chūn）夏，从早上8点到晚上（shàng）10点（diǎn），维修库内总会亮着明亮（liàng）的灯光。“实在（zài）、实干”这（zhè）是老谢团队收获的评价。

　　沛总，是一型（xíng）项目的负责人，19年（nián）党龄的（de）他在自己（jǐ）的岗位上践行着初心使命，38岁已参与多型装备型号的研制，“沛总”也是团（tuán）队对他亲切（qiē）地称呼。他负责的（de）此项目，是（shì）一种全新的体制，他和团队完全在摸索中前进，面对的困难和挑战可（kě）想（xiǎng）而知。一年有三分之二的时间忙碌在外场与演（yǎn）习现场，即便是凌晨（chén）12点（diǎn）从试验基地回到驻（zhù）地，工作例会仍然不（bú）会缺（quē）席，这是从他们入驻第一（yī）天就坚持下（xià）来的工（gōng）作状态。

　　小（xiǎo）屈，8年党（dǎng）龄，2017年入所后进到（dào）型号课题，两年（nián）的摔打（dǎ）磨砺（lì），已经迅速成长为能（néng）够（gòu）独当一面（miàn）的总体人员。小屈在（zài）课题中牵头综（zōng）保系列（liè）设备（bèi）的研制，这项工作看似不是核心内容，但对型（xíng）号研制举足轻重。小（xiǎo）屈一（yī）个（gè）个不眠之夜（yè），一次次殚精竭虑，最终成功完成目标（biāo），这（zhè）也（yě）由此成为29所第（dì）一（yī）个拥有外（wài）场自动化（huà）测试保障手段（duàn）的课题。上一（yī）代产品需一个月才（cái）能（néng）完（wán）成的（de）标（biāo）校工作（zuò）量，现（xiàn）在依靠（kào）自动化手段只需要3天，且（qiě）精度（dù）极高，结果可靠，外场（chǎng）工作效率有了质的飞跃。

　　这是航空产（chǎn）品部一（yī）个个党员鲜活的形象，“老、中、青（qīng）”三（sān）代党员接续传承。他们，彰（zhāng）显着“首战用我，用我（wǒ）必胜（shèng）”的使命责（zé）任，他们，践行着“攻必克，守（shǒu）必（bì）坚”的庄严承诺。在复工复产的（de）另一片战场

　　承（chéng）诺的（de）目标一（yī）定要达成（chéng），调整（zhěng）策划想办法把进度追回来

　　疫情当下（xià），航空产品部以党（dǎng）员突击队为代表的项目团队，在年度目标的指引下，有序稳步奔赴各（gè）条线外场开（kāi）展工作，保证（zhèng）年度（dù）目标（biāo）实现（xiàn）。“在经历完紧张、压抑、苦闷、足不出户的隔（gé）离期之后，我们终于（yú）可以放（fàng）手开干了（le），这一（yī）刻的来之不易。”某型号党员先锋队队员（yuán）在结束外场隔离复工的日记中如此写道。

　　多（duō）个重（chóng）点项目的外场试验团队同时在多地（dì）展（zhǎn）开，24小时（shí）三班倒（dǎo）成（chéng）为他们共同的选择。至此，保持外场（chǎng）接力（lì）出差达4个月，某型号圆满完（wán）成机上地面（miàn）联试任务和科研试飞任务，为年底（dǐ）鉴定打下了坚实（shí）基础。

　　一座战斗堡垒，成为攻坚克难之下的坚强后（hòu）盾（dùn）。在疫情（qíng）形势（shì）严峻的上半年，航（háng）空产品部实现（xiàn）预研研制项目（mù）计划完成率96%，重难点项目（mù）一级计划平均完成率达93%以（yǐ）上，共计完成148个全年（nián）一（yī）级计划（huá），占全年（nián）目（mù）标的近50%。这是一（yī）份坚守后（hòu）的（de）答卷。