日前，中国（guó）电科（kē）召开学习（xí）贯彻党的二十届三中全（quán）会精神、加速推进集团（tuán）公司改革发展部署会（huì）。会后，全系（xì）统各成（chéng）员单（dān）位党（dǎng）委第一时间召开专题会议，再学习、再认识（shí）、再（zài）理解会议精神（shén），围绕提升（shēng）战略能力（lì）改革任务的重要（yào）领域、重要任务（wù）、重要（yào）试点，结（jié）合工作实际，制定（dìng）具体落（luò）实方案，清单化管（guǎn）理、项目（mù）化推动，推动改革向（xiàng）广度和深度（dù）推进，坚定不移完成（chéng）全年目标任务，努力在新征程上展现（xiàn）新作为。

　　电科莱（lái）斯、28所表（biǎo）示，要加快提（tí）升政治能力和战略（luè）能（néng）力，深化“一巩固三做强”业务布局（jú），做实（shí）网信（xìn）体系顶层设（shè）计（jì），做优体（tǐ）系性重（chóng）大工程，提升体系性重大项目组织能力和谋划（huá）能力，抢抓（zhuā）低空经济发展机遇（yù），加快研（yán）发（fā）核心产品（pǐn），强化战略闭环落地，严抓年度重点任务（wù），牵头做好（hǎo）“数智电科”建（jiàn）设（shè），推动“一体化穿（chuān）透式”财务管理（lǐ）和（hé）基础（chǔ）数据资源体系建设（shè），支撑集团数字化（huà）水平稳步提升。

　　电科芯片表示，要（yào）以（yǐ）提（tí）升政治能力和战略（luè）能力为重点（diǎn）推动（dòng）战略转型，坚持战略导（dǎo）向、问题导向、务实导向，加快构建内外协（xié）同的科技创新体系，逐（zhú）步建成国际（jì）先进模拟集成电路工（gōng）艺能（néng）力，提前布局智能传感、光电集成等（děng）前（qián）沿技术，加快发展新质生产力，深化（huà）“四链”融合，高标准打（dǎ）造全国重点（diǎn）实（shí）验室、技术创新中心等创新平（píng）台（tái），推动形成集团（tuán）战略引领下的高质量发展新（xīn）局面。

　　国基南方、55所表示，要提升政治能力和战略能力，以满足国家重大战略（luè）需求为目标，加强内协（xié）同（tóng）外联合，共同攻关重大任务，加快推动各项（xiàng）改革举措落地落实，持续构建“一体化穿透式（shì）”财务管理体系，增强（qiáng）科研生产（chǎn）各领域数字化能力（lì），在（zài）三维异质异构（gòu）集成等（děng）基础前（qián）沿领域破卡谋新，聚（jù）焦第三代半（bàn）导体、汽车芯片、低空经（jīng）济等（děng）领域，协调上下游资源，保障（zhàng）产业链供（gòng）应（yīng）链韧（rèn）性和安全（quán）水平。

　　‌电科蓝天（tiān）表（biǎo）示，要落实“一巩（gǒng）固三（sān）做强”业务布（bù）局及分工定（dìng）点要求，坚（jiān）持体系思维，瞄准电能源科技（jì）前沿，强化内（nèi）协同外联（lián）合，成体系发展电（diàn）能（néng）源（yuán）领域新质生（shēng）产力，全链（liàn）条整合“技（jì）术攻关（guān）、成果（guǒ）转化、产（chǎn）业孵化”闭环机（jī）制（zhì），打造金属锂电池、全固态电（diàn）池、钠离子电池等战略（luè）性新（xīn）兴（xìng）产业先（xiān）发优势，以改革转型助推创新链（liàn）产业链融合创新和转化应用。

　　电科真空、12所（suǒ）表示，要（yào）对照集（jí）团公司改革发展部署要求（qiú），全（quán）面梳理发展规划（huá）和改革（gé）发展重点任务，锚定年（nián）度（dù）目标和巡（xún）视整改重点工作，聚焦（jiāo）堵点、痛点、难（nán）点精准（zhǔn）发力，纵深（shēn）推（tuī）进（jìn）组织体系和运营体系改革，在巩固真空电子领域尖端装备优（yōu）势基础上，加大科技创（chuàng）新（xīn）投入和内协同外（wài）联合力度，进一步发挥电真空器件在高效（xiào）率、高频（pín）率、大功率方面的（de）独特优势，不断开辟（pì）新应（yīng）用和（hé）新（xīn）市场。

　　电科东信（xìn）、50所表示，要坚持战略导（dǎo）向（xiàng）、问题导向、务（wù）实导（dǎo）向，深化（huà）“一（yī）巩固三做强”业务布局，扎实推进企所一体化改革，结合研究所、上市（shì）公（gōng）司（sī）、产业公司（sī）等行业特点，推动差异化管控，加强穿透式管理，提升精（jīng）益管理能（néng）力（lì）水平，发挥（huī）信息通信技术（shù）市（shì）场优势，聚焦无人智能等关键领域，积极参与重点项目、重（chóng）大工程，加快前（qián）沿移（yí）动（dòng）通（tōng）信创新布局，加速发展（zhǎn）战（zhàn）略性（xìng）新兴（xìng）产（chǎn）业，全力（lì）完成年度目标任务。

　　8所表示，要加快提升“六个（gè）能力”、推（tuī）动“六个转变”，按照集团公（gōng）司改革发（fā）展部（bù）署，不断增强抓改革促发展的积（jī）极性、主动性、创造性，强化重大项目谋划落（luò）实和新市场开拓，加快攻坚关键核心技术，推进（jìn）设备数字化改造等重点任务（wù），以“强化（huà）职能管（guǎn）理”为导向（xiàng），落实（shí）“清单+闭环（huán）”工作机制，快速响应，占据先机，把学习成果转（zhuǎn）化为改革转（zhuǎn）型具体（tǐ）实（shí）践。

　　36所表示，要加快提升政（zhèng）治能力和战略能（néng）力，在推动战略转型改革发展（zhǎn）中主动作为，强化党委管装，在巩固尖端（duān）装备优（yōu）势基础上，做强新域新质，进一步融入体（tǐ）系打造体系，提升体系贡献率，布局（jú）装备发展“重（chóng）中（zhōng）之重”和“未来（lái）赛道”，推进战略性新兴产业（yè）发展（zhǎn），在电磁安防（fáng）、低空经济、海（hǎi）上无（wú）人平（píng）台等领域发（fā）挥（huī）作（zuò）用（yòng），实施管理提升工（gōng）程，一（yī）步步将（jiāng）现代化一（yī）流研究所（suǒ）的“施工图”变成“实景（jǐng）图”。

       53所（suǒ）表示（shì），要按照集团部署抓好战略（luè）落地（dì），牢固树（shù）立国家思（sī）维，提高（gāo）政治能力和战（zhàn）略能力，深化“一巩固（gù）三（sān）做强”业务布局（jú），优化科技（jì）创（chuàng）新资源配置（zhì），在优势领域探索发展（zhǎn）新质生产力（lì），发挥在重要目标（biāo）防护领（lǐng）域（yù）的（de）优势和（hé）经验，强化（huà）项目（mù）成本预算执行刚性，持续开展（zhǎn）低成本（běn）设计（jì），向外拓（tuò）源抢抓机遇、向内挖（wā）潜提（tí）质增效，坚（jiān）定不移完成（chéng）全年目标任务。

　　电科太力（lì）表示，要加（jiā）速推进战略转型改革重点任务落地，进一步提升政治（zhì）能力和战略（luè）能力（lì），持续（xù）优化数字化营销、供应链（liàn）保障、产业（yè）化协同等平台业务布局，加强（qiáng）组织赋能、资源整合和机制保障，深化数（shù）字化转型，在强化顶层设计能力（lì）、增（zēng）强（qiáng）发展（zhǎn）内生动力、提升基层创新活力（lì）上（shàng）狠（hěn）下功夫，着（zhe）力提质增效（xiào）稳增长，着力推（tuī）动（dòng）闭环抓落实，着力（lì）精细管理控风险。

　　规划（huá）院表示，要锚定打造世界一流企（qǐ）业高（gāo）端智库目标，以推动国家（jiā）战略在集团落地、推动集团（tuán）实践上升（shēng）为（wéi）国家战略为抓手，加强内协同外联合，发挥政策（cè）研究、行业研究、情报研究（jiū）、业务发展（zhǎn）与管理战略研究等核心优势，着力打造高（gāo）水（shuǐ）平战略研究（jiū）平台（tái）。