调查研究是谋事（shì）之（zhī）基、成事之道，也是学习贯彻习近平新时（shí）代中国特（tè）色社会主义（yì）思想（xiǎng）主（zhǔ）题教育的重要内容。当前，电科院第二批主题（tí）教（jiāo）育（yù）扎实推进，各三级（jí）单位直奔（bēn）基层、直击矛（máo）盾、现场应（yīng）考，紧扣“学思（sī）想、强党性、重实践、建新（xīn）功”总要求，努力在求深、求实、求细、求（qiú）准、求（qiú）效（xiào）上下功夫，以高质量调（diào）研成果更好（hǎo）地指导工作（zuò）、解决难题、推（tuī）动发展（zhǎn）。

　　子（zǐ）集（jí）团海信院党委：滚动式更新问题清单（dān）及落（luò）实情况

　　海信院党委聚焦“扛起全面从严治党政治责任”“狠抓改革（gé）攻坚落地”“推动（dòng）高质量发展（zhǎn）”“更好统（tǒng）筹发展安全”“关心关爱职（zhí）工（gōng）群众”等领域，确（què）定了6个调研选题，统筹分（fèn）工开展专题调研。

　　海信院党委班子突出问题导（dǎo）向，切实把调（diào）查研究（jiū）的过程转化为联系（xì）群（qún）众、服务群众的（de）过（guò）程，制定调研计划安排，把身子向下沉，广泛听（tīng）取（qǔ）基层最接地气的意见（jiàn）建议，在陵水基地分别与各基（jī）层党支（zhī）部、各部门开展集中座谈8次，与（yǔ）一线骨干和员工谈（tán）心谈话（huà），多角度了（le）解、收集（jí）、解决群众“急（jí）难（nán）愁盼”问题。围绕市场开拓、核心能（néng）力（lì）体（tǐ）系、资产盘活（huó）及园区运（yùn）营、数字（zì）经济、数字（zì）海洋、“一带一路”产（chǎn）业布局（jú）、一流组织建设及企业经营等方面（miàn）问题，班子成员（yuán）积极“走（zǒu）出去”，分别前（qián）往（wǎng）全国各（gè）地开（kāi）展实地调研，学（xué）习先进经验做（zuò）法，结合海信（xìn）院实际转化落地。截至目前，海信院党（dǎng）委已形成（chéng）第二批主题教育检视（shì）问题清单共计7条，应对措施19条。随着（zhe）主（zhǔ）题（tí）教育不断（duàn）深入开展，问题清单及解决落（luò）实情况也将（jiāng）滚动更新。

　　在调研基础上，海信院持（chí）续推动（dòng）数字海洋产业布局相（xiàng）关（guān）工（gōng）作在克拉玛依、舟（zhōu）山等逐步落（luò）地，同时，通过研讨当前业（yè）务开展中存在的问题及后续发（fā）展思考，不断解决发展中（zhōng）遇到的痛（tòng）点、难点和堵点。

　　子（zǐ）集团联（lián）创公司：“调”出成果、“研”出（chū）实绩

　　子集团联（lián）创公司（sī）党（dǎng）总支制定主题教育实施方案，公（gōng）司领导班子成（chéng）员深入学习习近平总书记关于调查研究的重（chóng）要论述，结合分管业务（wù）领域确定调研主题，把调（diào）查研究作为开展工（gōng）作的“先手棋”，深入各部门（mén）、各分公（gōng）司、代表处（chù）及用（yòng）户（hù）单（dān）位开展（zhǎn）调（diào）研工作。“班子出（chū）题、成员领（lǐng）题（tí）、集体破题”，聚焦职工（gōng）“急难愁盼”问题，公司领导深入基（jī）层调研，采取座谈交流、个别访谈等（děng）形式开（kāi）展（zhǎn）调研（yán）6次，听取基（jī）层党员、群众意（yì）见（jiàn）建议，力（lì）求把问题研究透彻、把措施提（tí）准提实。目前，形（xíng）成（chéng）破解难题的思（sī）路举措7条。

　　子集团系统测评事业部（含（hán）联信公司）：多角度倾听心声，为（wéi）发展赋能

　　系（xì）统测评事业（yè）部（含联信（xìn）公司）围绕更（gèng）好服务（wù）保（bǎo）障（zhàng）院（yuàn）、子集团改（gǎi）革发展，聚焦当下存在的突出问题，以“系统测评事业部（含联信（xìn）公司（sī））未来3-5年（nián）发展探索”为选（xuǎn）题，组织专题调研。

　　通过召开专题会（huì）议，走访（fǎng）重点（diǎn）客（kè）户、与基层员工座谈等方（fāng）式（shì），从多个角度倾听心声（shēng）、聚焦职工（gōng）最（zuì）关切的问（wèn）题，确保调（diào）查研究既有“热度”、又（yòu）有“温度（dù）”。同（tóng）时，在（zài）部门内充（chōng）分征求意见，并全员宣贯，形成上下一条心、全员一盘棋，让员工更深（shēn）刻理解（jiě）部门定位（wèi）、职责、使命（mìng），更明晰“未来怎么走（zǒu）”“当（dāng）下怎么干”，把（bǎ）发展期（qī）许（xǔ）和愿景（jǐng）落实到员工履职尽责的实际行动中。

　　子集团江苏分（fèn）公司：做好（hǎo）狠抓落（luò）实的“下（xià）半篇文章”

　　江（jiāng）苏分公（gōng）司聚焦管理成效不高、科技创新不足、经营质量效（xiào）益欠缺等问（wèn）题，确定（dìng）了“切实推动（dòng）落实江苏（sū）分公司高质（zhì）量（liàng）发（fā）展”选（xuǎn）题（tí），组织开展（zhǎn）专题调（diào）研（yán）工作（zuò）。公司紧盯（dīng）问题，制定（dìng）专题调（diào）研计划（huá），分别与江苏分公（gōng）司市场、研发部门以及（jí）员工、各部门负责（zé）人、项（xiàng）目经理、技术骨干进行了深入（rù）细致的交流座谈。在（zài）调研过程（chéng）中，聚焦（jiāo）管理理（lǐ）念不够先进等（děng）四个问题，一（yī）线（xiàn）问诊、现场研（yán）究（jiū），目前已解决2条，形成破解难题（tí）的思（sī）路举措2条。江苏分（fèn）公司倒排（pái）“工期表”、明确（què）“任务书”，既做好调查研（yán）究“上半篇（piān）文（wén）章”，还要做（zuò）好狠抓落（luò）实的“下半篇文章”，力求将“问题清单”变成“成果清单（dān）”。

　　电科院将持续高质量开展（zhǎn）调查研究（jiū），把真解决（jué）问题、解决真问题贯穿始终，以实实（shí）在在的行动和举措推动主题教育走深走（zǒu）实，取得实实在在的成效（xiào）。

　　（来源/电（diàn）科院）