7月（yuè）19日，51所组（zǔ）织召开党委理论学习（xí）中心组学习扩大会（huì），专（zhuān）题（tí）学习研讨集团公司年中工作会议精神，所领导班子成（chéng）员，及相关职能部门负责人参加学习（xí），会议结合集团公司年（nián）中（zhōng）工（gōng）作会（huì）议精神，对本所（suǒ）年度重点任务（wù）、发展方向等进（jìn）行（háng）深入研究，并对下半（bàn）年（nián）目（mù）标进行分解（jiě）落实。

　　通（tōng）过学习（xí），大家（jiā）一致认为，集（jí）团公司年中工（gōng）作会报告中（zhōng）提出的“一项贯彻落（luò）实和六个（gè）突出抓好”视野宏阔（kuò）、内（nèi）涵丰富，具有很强的针对性、指导性和实践性（xìng），为做好下一（yī）阶段工作指明了方（fāng）向。

　　会议提出，51所（suǒ）将继（jì）续围绕（rào）集团（tuán）公司“三四（sì）六八”战略定（dìng）位（wèi）和重（chóng）点任务（wù），扎实做好（hǎo）下半（bàn）年工作（zuò），为集团公司建设世（shì）界一流创新（xīn）型领（lǐng）军企业贡献力量。

　　一是加强战略引领，围绕强军首责，加强系统（tǒng）谋划（huá）和布局能力建设，主动（dòng）融入军工市（shì）场主战场，抓好本所规划与国家和（hé）集团公司重大布局（jú）的衔接，以战略（luè）为导向（xiàng），以目标为牵引，做好“十（shí）四五”规（guī）划的研究论证。

　　二是狠抓（zhuā）经济（jì）运行（háng）管控，及时制定（dìng）科研生产计划，明确阶段内重点科研项目，确保工作的有（yǒu）序推进；同（tóng）时强化抢抓市场力（lì）度（dù），打造面向市场面向用户的组（zǔ）织体系，坚持（chí）市场化改革方向，聚焦创新、军工（gōng）、产业三大领域，组织“智（zhì）慧引领，数字赋能”技术（shù）推介活动，及时获取、研究（jiū）、响应、传（chuán）递用户（hù）需求。

　　三是强化（huà）科技（jì）创新顶层（céng）谋划和系统布局，进一（yī）步确定本所“一体两（liǎng）翼（yì）”发（fā）展思（sī）路，聚（jù）焦大数据、人（rén）工智能等技（jì）术创新，在预先研究上下功夫，同时进一步优化创新人才（cái）的培养和激励机（jī）制，集中资源抓好重点领域的技（jì）术攻关，推进关键技术突破。

　　四（sì）是进一（yī）步发挥基层党组织的政治引（yǐn）领作用，围绕（rào）项目攻关建立党（dǎng）员攻关团队，对标任务（wù）难点、痛点，全力抢抓项目进度，保（bǎo）证各项工作高质（zhì）量（liàng）运行。

　　会议要求（qiú），各（gè）党支部、各（gè）部门要把集（jí）团（tuán）公司年中工会会议精神作（zuò）为重（chóng）要（yào）学（xué）习内容，通（tōng）过（guò）专题学习、集中研讨、座谈（tán）交流等多种形式，尽（jìn）快将会议精（jīng）神传达至基层一线，切实（shí）把学习（xí）成果转化为单位改革发（fā）展的强大动力。