2002年3月1日（rì），孟春和（hé）风吹绽了一枝电子信息领域的“新芽”，这一天（tiān），中国电子科技集团公司（简称“中国电科（kē）”）在万寿路27号挂（guà）牌成立。

　　自此，十五年间（jiān），在党（dǎng）中央、国务院、中央军委的正确领导下，这个（gè）以“军工电子（zǐ）国家队（duì），信息产业主力（lì）军”为初心的年轻企业集团（tuán），坚持国家利益高于一切的信念，坚持自（zì）力更生、创新图强、协同作战、顽强拼搏的精神（shén），栉风沐（mù）雨勇担使命责任，潜心精研结（jié）成硕果（guǒ）累（lèi）累，奋勇拼搏铸就辉煌成就！

　　时（shí）光荏苒，“束发”之（zhī）年，中国电科实现（xiàn）了由几十亿企业向千亿（yì）级企业的跨越，高质（zhì）量（liàng）挺进了（le）世（shì）界500强，实现了由以所（suǒ）为本向集团化经营的转型，实现（xiàn）了（le）由传统国企向中国（guó）特（tè）色现代国有企业的（de）升级，实（shí）现了由军工（gōng）为主向五（wǔ）大业态协同发展的“换挡”，实现了由配套（tào）支（zhī）撑向主导（dǎo）引领的（de）蜕变，向着世（shì）界一流创新型领军（jun1）企业继（jì）往（wǎng）开（kāi）来！

　　骄人（rén）数字（zì）中的电科“质速”

　　“拧（nǐng）成一股（gǔ）绳，搏尽全身力，融聚一条（tiáo）心，共拼一个梦！”

　　回望5000多个日夜（yè），中国电科全体员（yuán）工（gōng）凝心（xīn）聚（jù）力（lì）、奋勇拼（pīn）搏，交（jiāo）上了一份高质高速（sù）的发展“成绩单”。十（shí）五年来，集团公（gōng）司发展质量显著提升、总体规模（mó）不断扩（kuò）大，经（jīng）济（jì）效益大（dà）幅增长；十五年来，中国电科全体员工上下一心、共谋发（fā）展，党的建设持续加强、改革发展（zhǎn）成效显著、科技（jì）创新（xīn）能力（lì）明显（xiǎn）增强，社会知名度和品牌影响力大（dà）幅提升（shēng），出色地（dì）履（lǚ）行（háng）了“大国重器”肩负的使命责任！

　　——始终坚持党（dǎng）的领导，从严治（zhì）党全面推（tuī）动。这是（shì）中（zhōng）国电科党（dǎng）建工作深入（rù）推进、抓牢抓实的十五年（nián），从（cóng）保持共产党员先进性教（jiāo）育（yù）活动到（dào）学（xué）习实践活动、创先争优活动，从党（dǎng）的（de）群众路线（xiàn）教育实践活动到“三严（yán）三实”专题（tí）教（jiāo）育、“两（liǎng）学一（yī）做”学（xué）习教（jiāo）育，深入学习领会中（zhōng）央精（jīng）神（shén）、准确把握精神实质，从严从实（shí）加强党的建（jiàn）设（shè），为中（zhōng）国电科做强做（zuò）优（yōu）做大提（tí）供了（le）坚（jiān）强保证（zhèng）；这是中（zhōng）国电（diàn）科党建工作持（chí）续创新不断突破的十五年，构建了“量化有效性”党建工作（zuò）体系（xì），形成了党建工作、竞争优势（shì）、企业文化（huà）同（tóng）步提升的“三位一体”党建工作格（gé）局，创新思（sī）维抓（zhuā）党建（jiàn），有力地彰显了党建工（gōng）作（zuò）价（jià）值创造能力；这（zhè）是中国电科（kē）文化（huà）体系落地（dì）生根的十五年，从“预警机精（jīng）神”到“1+8”品牌（pái）体系和文化体系（xì），“引领电子科技、构建国家经（jīng）络、铸就安全基石、创造智慧时（shí）代”的文化内涵，为改革发展注入了无穷的（de）精神动力！

　　——改革（gé）发展不（bú）断深化，经营管理“提（tí）档（dàng）”升级。这是中国（guó）电科（kē）不断深化（huà）改革的十五年，从总（zǒng）部（bù）到成员单位，“三层（céng）框（kuàng）架（jià）、两级经（jīng）营（yíng）”管（guǎn）理（lǐ）模式深入落（luò）地，总部“司令部”职能（néng）优（yōu）化重塑，一系列（liè）子集团、事（shì）业部（bù）、专业公司的（de）组建成立，深化改革持续（xù）推进中强健了中国电科的奔跑的“身躯”；这是中国电科管（guǎn）理经营持续创新的十（shí）五年，从“1+3”权责表到“五元薪酬（chóu）”体系，管理模式的规（guī）范化、完善化（huà），全方面（miàn）激发了中国电科发展的“神经元”，为进一步前（qián）进积（jī）蓄动力！

　　——资产（chǎn）质量大（dà）幅提升，经营（yíng）发展高质高速。这是中国电科飞（fēi）速成长的十五年，与成（chéng）立之初相比，截止2016年底集团公司净资产（chǎn）达到1362.2亿（yì）元，实现了27.1倍的高质（zhì）量增长，规模体量的不断扩（kuò）大中（zhōng）凝（níng）结的是全（quán）体“电科人（rén）”的（de）拼搏汗水；这是中国电科高速增（zēng）长的十（shí）五年，2016年底主营业务收入达到1880亿元，利（lì）润（rùn）183.1亿元，超“快（kuài）档”高质量的“奔跑”中，展示（shì）着（zhe）全（quán）体（tǐ）“电科人（rén）”的不懈努力！

　　——业态拓展谋（móu）篇布局，资源（yuán）整合绽（zhàn）放活力。这是中国电科意气风发开疆辟土的十（shí）五年，从以军（jun1）为本到（dào）五（wǔ）大业态协同并进（jìn），战（zhàn）略（luè）定位顺势、依时而优，各个业态互相协（xié）同（tóng）支撑（chēng），有力推（tuī）动了进一步的深化发（fā）展；这（zhè）是中国（guó）电科内外部资（zī）源优化配（pèi）置的十五年（nián），从全（quán）国28个产业（yè）园的打造（zào）到19个省级（jí）地方政府战略合作关系的建立（lì），从8家上市（shì）公司的（de）就位到资产证券化率的快速增（zēng）长，中国电科通过优化资源配置、激活（huó）资本（běn）力（lì）量，有序的整合中（zhōng）打开（kāi）更广阔（kuò）的天地！

　　——品牌影响大幅增强，经营考核（hé）持（chí）续“领跑”。这是中国电科昂首前行的十五（wǔ）年，从（cóng）传统国企（qǐ）到世界500强企业（yè）集团，全球军工（gōng）集团百强企业前十，攀升的排名中彰显了中国电（diàn）科不（bú）断（duàn）增（zēng）强的品牌“辐射力（lì）”；这是（shì）中国电科平（píng）稳前（qián）进（jìn）的（de）十五年，连续12年（nián）获得中央企业经营业绩考核A级（jí）和4个任期业绩（jì）考核（hé）A级，成（chéng）为国资委开展央企考核以来保持此业绩的（de）八家央企之一（yī），骄人的成绩中体（tǐ）现了（le）中国电（diàn）科（kē）坚定不（bú）移的（de）发展信念！

　　——科研队伍不断优化，科研成（chéng）果不（bú）断转化。这是中国电（diàn）科创新基因不断优化（huà）的十（shí）五年，从成立之初的5万（wàn）人（rén）发展壮大到15万人，科技人员占比不断扩（kuò）大，中青年科技骨干人员占比不断（duàn）加重，“血（xuè）脉”的（de）更迭中优化（huà）了中国电科的科研（yán）创新（xīn）“造血”机能；这是（shì）中国电科创新成（chéng）果飞速转化的十五年（nián），整（zhěng）体研发（fā）周期大幅缩短，生产效（xiào）率较大幅提升，国家（jiā）最高科学技术奖、国家科技进步特等（děng）奖、国防科（kē）技进步特等奖等众多奖项和众多申请专利“纷沓至来”，研发（fā）生产的“提速”和奖章的（de）“收揽”中彰显着中国电科的（de）腾飞力量！

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　　一（yī）串串（chuàn）腾飞的数字（zì）中诠释着（zhe）超强的能力水平（píng），一顶（dǐng）顶傲人（rén）桂冠背后（hòu）孕育着新的发展辉（huī）煌！回（huí）望（wàng）这（zhè）份丰硕的“成绩（jì）单”，中国电（diàn）科（kē）的经营“密码”在表单中流淌（tǎng）；回顾这段难忘的历程（chéng），“电（diàn）科（kē）人”的（de）潜心耕耘在时光中诉说（shuō）。

　　不忘初（chū）心，坚守“大国重（chóng）器”的责任（rèn）！砥砺奋进，积蓄（xù）不断（duàn）发展的动力！

　　发（fā）展道路上的电科“密码”

　　沿着发展历程溯流（liú）而上，我们看到腾飞（fēi）数字中的经营（yíng）“密码”闪闪发光，为企业（yè）的每一次进步（bù）指明（míng）了航向！

　　正是擎着这份经营（yíng）“密码”，中国电科（kē）以开放共赢的（de）襟怀、稳健的步（bù）伐，积（jī）极投身发展事业，在为“中国梦”做出贡献的同时（shí），也为自身创造出更加广（guǎng）阔的发展“舞台”、拓宽更加顺畅的发展“道路”！

　　这份（fèn）“密码”并不（bú）神秘，它蕴含在中国电（diàn）科发展（zhǎn）的每一（yī）个（gè）瞬间（jiān）；

　　这份“密（mì）码”并不艰深，它照映（yìng）在“电科人（rén）”潜心深耕的每一（yī）寸心田！

　　——密码一：始终坚持党（dǎng）的（de）领导，发挥（huī）国有（yǒu）企业作为党执（zhí）政（zhèng）兴国重要支柱和依（yī）靠力量的作用（yòng）。

　　十（shí）五年来，中国电科始终与党中（zhōng）央保持（chí）高度一（yī）致，坚决（jué）贯彻落实党（dǎng）中央、国务院、中央（yāng）军委的重大（dà）决策部署和指示要求，坚持党的领导（dǎo），充分发挥党组织的领（lǐng）导核（hé）心作（zuò）用（yòng）和政治核心作用，国有企业独（dú）特的（de）政治优势得（dé）到（dào）了充分发挥，为企业改革发展提供有力的政治、思想和组织保证，使自身（shēn）成为始终（zhōng）值得党中央信任（rèn）的战略性团队（duì）。

　　通过（guò）紧扣军工央企（qǐ）特色，抓牢抓实党建工作。中国电科以（yǐ）切切实实抓党建为（wéi）抓（zhuā）手（shǒu），真正（zhèng）使党（dǎng）的政治优势、组织优势和群众（zhòng）工作优势转化（huà）为企业创新、发展和竞争优（yōu）势，为深化发展打牢精（jīng）神基石。

　　通（tōng）过坚持人才强企，尽显人才优势（shì）作用。中国电（diàn）科始终坚持党（dǎng）管干部，党管人才，高度重（chóng）视专业技（jì）术人才（cái）、经营（yíng）管理人才（cái）和专业技能人（rén）才队伍建设，不（bú）断（duàn）壮大全系统人才队伍、不（bú）断（duàn）优化人才结构、不（bú）断提升人才队伍素质，让人才成为企（qǐ）业（yè）发展（zhǎn）的“生力军”。

　　通（tōng）过坚持文化（huà）强企，大幅提升集团公司软实力。中国电科（kē）坚定信念打造集团统领（lǐng）、一主多元的文化（huà）格局，为集团（tuán）公（gōng）司的改革发展注入生机勃勃地文化（huà）动力。

　　——密（mì）码二（èr）：始终坚持不懈抓改革，不断（duàn）激（jī）发自身活力和（hé）创（chuàng）造力。

　　十五（wǔ）年来（lái），中国电科（kē）牢记自身肩负的国防、科技（jì）、电（diàn）子信息“三大责（zé）任”，坚决落实（shí）中央（yāng）关于国有企业（yè）改革、军工科研院所改革、科（kē）技体制改（gǎi）革、供给侧结构性改（gǎi）革等总体部署（shǔ），坚持企业化、市场化、集团化、国际化改革（gé）方向，积极稳妥推（tuī）进各项（xiàng）改革。

　　坚持改革顶层设计系（xì）统推进（jìn）。在全面深（shēn）化改革过程中，以转变思维方式、转变组（zǔ）织方式为抓（zhuā）手，强化顶层设计，制定了（le）中长期发（fā）展（zhǎn）规（guī）划纲要、主营业务发（fā）展改革（gé）指导意（yì）见及全面深化改（gǎi）革指导意见和改革（gé）总（zǒng）体方案，明确改革举措和实施路径。

　　坚持推进（jìn）现代企业制度。按照中央要求，建立现代企业制（zhì）度（dù）。在总部层面，探（tàn）索制定现代国有（yǒu）企业“1+3”权责表，理顺党组（zǔ）、董事会、总（zǒng）经理的权责关系；在成员单位（wèi）层面，推动法（fǎ）人治理结构有效（xiào）运行，持续完善监（jiān）督管理。

　　坚持不（bú）断（duàn）优化主营业（yè）务（wù）体系（xì）组织构架（jià）。按（àn）照集团化经（jīng）营要求，稳步推进以母子（zǐ）公司为基（jī）本模式的（de）“三层架构、两级经营”主（zhǔ）营业务体（tǐ）系组（zǔ）织架（jià）构建设，不断强化总部“司令部”职能，优化调（diào）整（zhěng）总部职能和部门设置，全面深化研（yán）究院所企业化转型。

　　坚持推迸激励和（hé）约束机（jī）制改革。通（tōng）过体制机制建设，充分发挥总部和成（chéng）员单（dān）位两个积极性，从而最大限度地激发（fā）了企业（yè）和员工的内（nèi）源动力。

　　——密码三：始终凝神聚力促发展（zhǎn），彰显（xiǎn）“大国重器”作用。

　　十五年（nián）来，中国电科（kē）始（shǐ）终坚持国家利益高于一（yī）切，紧紧围（wéi）绕国家安全和国民经济发展需要（yào），明确集团公司的发（fā）展战（zhàn）略和目标（biāo），坚持以军为核心、以民为主体不动摇，积极拓展新的发展领域，形（xíng）成（chéng）了军工电子、民品产（chǎn）业（yè）、国际化经营（yíng）、科技（jì）创新、资（zī）产经营和资本运作五大业（yè）态，有力地推（tuī）进（jìn）了集团公司的发展（zhǎn）。

　　深（shēn）耕本（běn）源，高质量完成军工任务（wù）。形成了体系（xì）牵（qiān）引下系统、整（zhěng）机、基（jī）础产品（pǐn）协（xié）同（tóng）发展的格局，产品覆盖（gài）陆、海、空（kōng）、天、电磁全作战域，军工电子国（guó）家（jiā）队作用进一步凸显。

　　推进转型，科学构（gòu）建梯（tī）次型民品体系。中国电科始终坚持“安全、智慧、绿色”的发展（zhǎn）理念，致力于（yú）民品产业的布（bù）局和发展，聚（jù）焦电子信息技（jì）术产业重要领域和关（guān）键环节，从而实现快速增长（zhǎng）规模效益（yì）。

　　勇（yǒng）拓市（shì）场，持续推进国际化经营。中国电科（kē）始（shǐ）终（zhōng）贯（guàn）彻国（guó）家“引进来”、“走出去”和“一带一路”战略，积极探索国际业务转（zhuǎn）型发展，不断拓宽国际（jì）市场。

　　优化结（jié）构（gòu），优化重（chóng）构（gòu）科技创新体系。中国电科始终（zhōng）把创新作（zuò）为保（bǎo）持自身优质高速发（fā）展的根本和（hé）动力源泉，坚持不懈（xiè）的推进科技创新。

　　整合（hé）资（zī）源（yuán），着力“操盘”资（zī）产经营与资本运作。中国（guó）电科通过不断优化配置内（nèi）外部（bù）资（zī）源，放大资本功能（néng），提（tí）升核（hé）心能力，提高资产和资金效（xiào）率，发挥资产经营与资（zī）本运作“搭（dā）平台、提（tí）能（néng）力，配资源、补短板（bǎn）、促改（gǎi）革”的支（zhī）撑作用。

　　——密码四：始终坚持不懈强（qiáng）管理，持续（xù）提升（shēng）综合（hé）竞争实力。

　　十五（wǔ）年来，中国电科始终坚持不懈抓基（jī）础管理，不断提升全系统整体管理水平（píng）和效（xiào）益，通（tōng）过强（qiáng）基固本、提（tí）升管控，为集团公（gōng）司建设（shè）“国（guó）内卓越、世界一流”企业奠（diàn）定了良好的（de）基础（chǔ）。

　　科学经营，强根固本。通过深入开（kāi）展投资（zī）管理、全面（miàn）预算和调度管控（kòng）三（sān）大重点流（liú）程建设，加（jiā）强基（jī）础管理（lǐ）；构（gòu）建（jiàn）并持续完善风险（xiǎn）防（fáng）控体系和内部控制体系（xì），增强风险（xiǎn）防范能（néng）力；强化质量、安（ān）全和保密（mì）管理，提升整体信息化水平。

　　精准开“方”，凝聚核心。通过缜密（mì）建设贯穿全系统上下的科研（yán）生产（chǎn）经营日常（cháng）运行调度管控体系，提（tí）升对全系统经济运行的管控能力（lì）；实施重大（dà）项目矩阵式分（fèn）工与管理，提升总部战略管控和大市场、大项目、大工程主导能（néng）力；构建集中采购管理（lǐ）体系（xì），提升全系统供应链管理能力和水平。

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　　正是这看似平常的经营（yíng）“秘诀”，支撑起十五年的高速增长（zhǎng）；正是这（zhè）看似平实的措施中，托（tuō）举起高“含金（jīn）量”的成绩（jì）单不断涌现！

　　砥砺前进中的电科“洞察”

　　在经营“密码”的指引（yǐn）下，十五年来，中国电科没有辜负党（dǎng）和国家的厚望，出色地履行了肩负的使命责任，电（diàn）子信息领域“大国重（chóng）器（qì）”的作用日益凸显，充分证明了党中央（yāng）、国务院、中央军委组建中国电科（kē）决策的正确。

　　潜心耕耘十（shí）五载（zǎi），发展实践的“密码”，只是（shì）中国电科经营水面外露（lù）的“小（xiǎo）荷尖角”，水面之下涌动的是更加深邃态势洞（dòng）察和科学研判！

　　回顾十五载，中国（guó）电（diàn）科以敏锐（ruì）的洞察，审（shěn）慎研判形势；回顾十五（wǔ）载，中国电（diàn）科实践（jiàn）的步伐不（bú）停（tíng）息，理（lǐ）论（lùn）的创（chuàng）新（xīn）无止境，经（jīng）营“密（mì）码”不断优（yōu）化升级！

　　中国电科洞察到（dào），自身的发展必须（xū）坚（jiān）持党的领导。十（shí）五年的发展（zhǎn）历史证明（míng），只有（yǒu）毫不动摇地坚持党的领导，扎实有（yǒu）效地加强党（dǎng）的建设，发挥国有（yǒu）企业独特的政治优势，不断夯实中国电（diàn）科的思想和文化（huà）根基，扎牢集团公司发展的（de）“根（gēn）”和“魂”，中（zhōng）国电（diàn）科改（gǎi）革发（fā）展的（de）方向才不会（huì）偏（piān）、路才不会弯，才能更好地凝心聚（jù）力，不断地快速健康做（zuò）强做（zuò）优做大。

　　中国电（diàn）科洞察到，自身的发展必（bì）须传（chuán）承、弘扬军（jun1）工电子的优秀文化。老一（yī）代（dài）革命家的红色电（diàn）台精神，延安时期自力更生的电（diàn）讯（xùn）精神（shén），新中国（guó）的“两（liǎng）弹一星”精神（shén），打破封锁、敢为人先的预警（jǐng）机精神都（dōu）是军工电子（zǐ）的优秀文化，都是中国电科发展的宝（bǎo）贵（guì）精神财富。“铁肩担大任、冲上山顶（dǐng）论英雄、联合起来办大事、做就做到最好、让创新成为习惯、共享才能共（gòng）赢（yíng）、创造幸（xìng）福而有尊严的生活”价（jià）值（zhí）信条现已成为军工（gōng）电子新（xīn）的文化因子（zǐ），中（zhōng）国电科一（yī）定（dìng）要继续传承（chéng）和（hé）弘扬（yáng）这些精神，凝心聚力、同心（xīn）前（qián）行。

　　中国电科洞察到（dào），自身的发展必须坚持持续不断的创（chuàng）新。没有真（zhēn）正的创新，就没有中国电科的核（hé）心（xīn）竞争力。正是因为坚定不移地把创新作为第一动（dòng）力，在独（dú）有、独创上下功夫，敢于突破、勇于（yú）探（tàn）索，以更多的（de）原创发（fā）现、发明，掌握新一轮科（kē）技竞争的战略主动，才（cái）实（shí）现了十五年的优质高速发展。

　　步入世界（jiè）500强，中国（guó）电科进入（rù）新的发展（zhǎn）阶段，站（zhàn）在新的（de）发展起点。

　　当前世界经济处在金融（róng）危机后的深度调整期，中国经济（jì）列车（chē）告别30多（duō）年来的超高（gāo）速增（zēng）长，“三期叠加”的阵（zhèn）痛持续加深，多重困难（nán）和挑战相互交（jiāo）织，中国电（diàn）科深刻洞察到（dào），电子信息技（jì）术在推进国家经济和社（shè）会发展的作用愈（yù）发（fā）凸显（xiǎn），党和国（guó）家对中国电科期望之高前所未有；国（guó）家安全和军（jun1）队信（xìn）息化（huà）建设，对（duì）先进电子装备的需求之迫切前所未（wèi）有，对此中（zhōng）国电（diàn）科深感（gǎn）责任重大、使命光（guāng）荣。

　　中国电科深切的洞察到，自身面临的（de）挑战（zhàn）深刻而严峻，全面深化（huà）改革（gé）已（yǐ）进入深水（shuǐ）区（qū），市场竞争日趋激烈，自身思维方（fāng）式转变还远（yuǎn）未到位；中央对国企特别是（shì）央企（qǐ）国际竞（jìng）争力的要求越来越高，中国电科的现行发展（zhǎn）思路、业（yè）务布局（jú）、能力水平必须顺势调整、紧随其上；“互联（lián）网+”已经成为经济发展的新模（mó）式，中国电科与（yǔ）之相适应的经营模式必须加（jiā）快成型；军民（mín）深（shēn）度融合发展成为当前的主流（liú）趋势，中国电科的体制机制和市（shì）场运作能力必（bì）须加（jiā）快适（shì）应！

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　　暮色苍（cāng）茫看劲松，乱（luàn）云飞渡仍从容（róng）。

　　只有通过精准的（de）态（tài）势“洞察”，顺应新形（xíng）势、新任务、新要求（qiú），不断优化发展“蓝图”，中国电科（kē）的未来才能（néng）走得更（gèng）加稳健（jiàn）从容。

　　扬（yáng）帆远航中的电科“蓝图”

　　面对（duì）新形势、新任务、新要求，未来的征程中，中国电科有责任，也有能力和（hé）信（xìn）心（xīn）推动中国电科再上新台阶（jiē）！面对新时期、新阶段、新起（qǐ）点，未来的发展（zhǎn）中，中国电科（kē）必须继续（xù）秉承一张蓝图干到底的坚定信（xìn）念（niàn），为中华民族的伟大复兴，为国（guó）家“两个一百年”奋斗目标贡献力量！

　　发展“洞（dòng）察（chá）”已形成，宏伟“蓝（lán）图”共谋（móu）篇。

　　为继（jì）续推动集团公司未来发展，中国电科科（kē）学研判（pàn）制定了“十三五（wǔ）”规划（huá）；为继续推动（dòng）集团（tuán）公司（sī）再创辉煌，中国电科通过深入思考谋划（huá）了（le）集（jí）团公司新（xīn）的“一（yī）五五三”发展战略和（hé）发展思路！

　　“一（yī）”即一个目标（biāo）。中国电科必（bì）须坚定信念将集团公司打造（zào）成“国内卓（zhuó）越、世界一流”，具有国际（jì）竞争力的创新型领军企业，在国家安全（quán）维护中发挥脊梁作用，在国民经济发展中发挥骨干作用，在国（guó）家重大战略实施中发挥（huī）中坚（jiān）作（zuò）用，在创（chuàng）新驱动（dòng）发（fā）展（zhǎn）中（zhōng）发挥（huī）示范作（zuò）用，在社会责任履（lǚ）行和员（yuán）工（gōng）福祉（zhǐ）提（tí）高（gāo）中发挥表率作（zuò）用（yòng），成为（wéi）党和人民可（kě）以（yǐ）信赖、依靠的“大（dà）国重器”。

　　第一个“五”即（jí）是坚持实施“创新、协同（tóng）、效（xiào）益、可持续（xù）、共享”五大工作方针。中国电（diàn）科必须坚持创（chuàng）新发展，着力增强内生动（dòng）力；坚持协同发（fā）展，着力（lì）增强整体实力；坚持效益发展，着力（lì）提高经营质量；坚持可（kě）持续发展（zhǎn），着力（lì）激发（fā）企业活力；坚持共享发展，着力（lì）实现互惠共（gòng）赢。

　　第二（èr）个（gè）“五”即（jí）是全力发展“军（jun1）工电子（zǐ）、民品产（chǎn）业（yè）、国际化经营、科技创新，资产经（jīng）营与资本运（yùn）作”五大业（yè）态。

　　——军工（gōng）电子要（yào）筑体系、强节（jiē）点、控（kòng）武器、夯（bèn）基础、拓服务，带动军工（gōng）业务成体系发展；

　　——民品产（chǎn）业要聚焦电子信息（xī）行业重要领域（yù）和关键环（huán）节，着力推（tuī）进国家安全（quán）和信息化领域应用，着力通过创新发展占领（lǐng）价值链高端，着力打（dǎ）造若（ruò）干产业子集团和（hé）专业公司，重点实施龙头企业带动（dòng）、产业培育（yù）、产业创新升级、大项目引（yǐn）领（lǐng）等“四（sì）大计划”；

　　——国际化经（jīng）营要（yào）着力提升（shēng）在发达（dá）国（guó）家的品牌影响力，着力融入友好国（guó）家信息化建设（shè）体系，依托电（diàn）科国（guó）际（jì）、中电海（hǎi）康、创（chuàng）新院等主要平（píng）台，着力提高产品成系统出口能（néng）力，着力抓好基础性和前沿性重点国际（jì）科技（jì）合作，有（yǒu）效提（tí）升国际竞争力，全力打造新的经济增长极；

　　——科（kē）技创新要着力完善以创新院为核心凝聚（jù）的科技创新体系，增强核心竞争力，着力加强基础前沿（yán）技（jì）术研（yán）究，提升科技创新的地位和（hé）影响力，着力（lì）推动成果转（zhuǎn）化（huà），加大科技供给能力（lì），强化科（kē）技创新对军工（gōng）、产业和国际化等业态的支撑和引领（lǐng）作用，打造发展新动能。

　　——资产经营（yíng）与资本运作要以集团为主导，着力推进（jìn）事（shì）业单位军工资产盘活和（hé）企业化经营，着（zhe）力主业发（fā）展（zhǎn）规划开展资源（yuán）配（pèi）置和投融资，着力利用资本市场发（fā）展（zhǎn）高（gāo）端新兴业（yè）务，主动适应企业化、市场化、集团化、国际化发展要（yào）求。

　　“三”即是大力推（tuī）动“深化改革（gé）、管（guǎn）理提升、党的（de）建（jiàn）设”三大工程。

　　——“深化（huà）改革”工程要坚（jiān）持两个“一以贯之”，把握“企业（yè）化、市（shì）场化、集团化、国（guó）际化（huà）”改革方向，推进（jìn）以（yǐ）创（chuàng）新为核心的主营（yíng）业务布局优化，加（jiā）快以母子公（gōng）司为主体的运行模式建（jiàn）设，全面推进事业单位企业化（huà）改（gǎi）革，深入（rù）推进“三项（xiàng）制度”改革（gé），最终要实现集团公司治理体系和（hé）治理能力全面构建，成为活力、控制力（lì）、影响力、抗风（fēng）险能力和国际竞争力显著增强的现代国（guó）有企业。

　　——“管理（lǐ）提升”工程（chéng）要坚持放管结合、优化服务，发挥好总部和成员单（dān）位两个（gè）积极（jí）性，全面推进（jìn）“法（fǎ）治电（diàn）科（kē）”建设，加强战略（luè）管理、日（rì）常运行（háng）调度（dù）与（yǔ）管控（kòng）、全面预算管理、审（shěn）计监督和（hé）全面风险管理等（děng）基础管理（lǐ），不断提升集团公司效率（lǜ）和效益。

　　——“党的建设”工（gōng）程（chéng）要始终与（yǔ）以习近平（píng）同志（zhì）为核心的党中央保持（chí）高度一致（zhì），坚持党对（duì）中国电（diàn）科的（de）领导，推（tuī）进全面（miàn）从严治党在全系统的深（shēn）入落地，推进“量化有（yǒu）效（xiào）型（xíng）”党建（jiàn）工作体系建设（shè），推进电科文化建设，推进“三位一（yī）体”格局构建（jiàn），推进党（dǎng）建工作与中心（xīn）工作（zuò）的深入（rù）融合，确保集（jí）团（tuán）公司（sī）成为党执政兴国的重要支柱和依靠力（lì）量（liàng）。

　　辉煌十五载，飞速增长（zhǎng）的骄（jiāo）人数字诠释着强劲有力（lì）的发展“质速”；不懈前（qián）进的发（fā）展道路镌刻着平实坚韧的（de）经（jīng）营“密码”；砥砺拼搏的艰辛征程彰（zhāng）显着深刻（kè）精准（zhǔn）的态势（shì）“洞（dòng）察”；扬帆远航的（de）航道（dào）上（shàng）描（miáo）绘着再创辉煌的谋篇“蓝图”！

　　扬帆新（xīn）征程，束发（fā）“成年”风华正茂（mào），站在新的起点中国电科将坚定信念沿着“一（yī）五五三”的发（fā）展战略，继续砥砺深（shēn）耕，全（quán）体“电科人”将（jiāng）继续上下一心共（gòng）谋发展，同心协力共绘明天。

　　下一个十五年（nián），中国电（diàn）科更将（jiāng）以更加稳（wěn）健的（de）步伐，锐意进取（qǔ）、昂首向前！